本篇文章给大家谈谈一位服装老板的工作总结：七点经验之谈请服装工厂同行朋友收藏好，以及对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。

服装行业目前还是账期付款方式的多，一般公司跟工厂合作都会拿出合作协议和合同，但我想告诉你的是，不管对方公司有多大实力，真正能做到按照合同准时付款的基本很少，拖欠你几个月的情况都是很正常的。甚至当你的客户把钱已经汇入你指定的账户以后你都必须确认，这笔钱你能不能拿出来，能不能动？因为付款方式种类有很多。而合约以外的涉及到利益冲突的任何口头承诺与解释你都必须当他是放屁，无论香还是臭，在对方兑现承诺以前都不要沉湎其中，更无论对方是谁。最理想的就是不做账期，做到一手交钱一手交货。

2. 自己一定要做个守信的老板，不要拖欠员工的一分钱，不要中途跟客户提加价。

在服装工厂这个圈子里，我相信老板们基本都是守信的人。为了员工的工资能按时发放，为了客户产品的交期和品质，老板们都是操碎了心。但你不要认为世上都是好人，肯定会碰到不守信的人。不只是你的客户不按时打款给你，还有你的供应商打了款不发货，有品质问题不解决，你都会遇到。但我还是劝你，如果想一直做下去，那么你必须树立自己的信誉！虽然你可以不在乎外界对你的争议甚至你也可以制造争议，但你不能失去信誉，你的涵养则体现在对待对方不守时不守承诺的态度与包容等方面。而一旦当你确认对方是在为了利益而一再欺骗你，那么你对对方做出的一切行为都不过分，甚至你可以将计就计，反过来给他画一个饼！

3.接任何订单之前，衡量下是否输得起，而不是算计能赚多少钱。

不管你做什么行当的生意，在做以前，你都必须考虑清楚，如果你输了，那么你是否输得起，而不是去考虑你如果赢了会怎样。输不起的事情你最好别做！而考虑输的范围时你也不要只考虑钱财方面，还有你在这个服装行业的信誉。其实服装圈子太小了，随便兜一圈都会碰到曾经熟识的面孔。所以你在接任何一单以前，全面考虑清楚你究竟输得起输不起，如果输得起，就可以义无反顾去做！

4. 不要看客户的卖价去定价，只赚你该赚的合理利润

很多工厂老板在报价之前喜欢打听客户的卖价，如果对方卖价很高，他自然报价就很高。其实这样做就是给自己挖坑。对方的卖价绝对不只是体现在服装本身的成本上面，很多公司的管理成本，设计研发成本，营销成本，物流成本等等这些看不见的东西最终都体现到一件衣服上面去了。即使客户当时接受了你报的价格，如果你的价格比市场行情明显偏高很可能也就是做短期几单的生意了，信息时代客户很快就会发现你那不合理的报价而抛弃你。所以只赚合理利润才是长久之道。

5，不要偷税漏税，不要找人代开发票

大头小尾的发票最好别开，营业税以及附加的教育基金等你该交多少交多少，增值税你更别动脑子，不过记得找上家要税票正常抵扣就可以了，尤其不要找人代开发票。如果碰到对方的发票来路不正，倒霉的就是你了。我们身边就有老板工厂都关了好几年，但因为一张假发票还是背上官司的同行。发票数额大的话就是严重违法的行为，后果不堪设想。

6，管理人员要用能力强的，外派人员要用德行好的

在工厂管事的一定要用能力比较强的，毕竟管人的事情不是一般随便人都能胜任的，工厂很多效益都是靠管理出成效的。但如果是外派跟单采购一类的职务，建议还是用德行比较好，责任心比较强的员工，即使能力再强，如果你派出去的人不能事事都站在你的角度和利益去办事的话，很可能他这边拿你发的工资，再到外面花天酒地去跟外面工厂串通损害你的利益。

7在能把握工厂全局的前提下，不要追求事必躬亲

其实身边很多做服装贸易的同行都不愿意开工厂，因为都知道工厂的事情实在太多，其实工厂老板也不要把自己搞的没有时间与朋友交流。最要紧的是不要让自己没有时间放松与思考。应该学会让别人去帮你做事和处理业务，但业务的核心部分你自己必须牢牢把握。同样，把事情交给别人去做的风险，你要考虑清楚并能够预防，以免你把事情交给别人去做以后，你自己又成了一名忙碌的救火队员。记住消防和救火是有区别的，消防的口号是“消防结合，预防为主”。

本人从事服装30余年，所写这些都是工作中遇到的情况，希望对同行朋友们有所帮助，如果感觉有用可以关注我的头条号，大家一起相互交流和学习。做服装行业不容易！做得好做得久才是硬道理！